EN
Մատակարարման շղթայի ճգնաժամը կարող է շատ դժվար դարձնել
Եվ երբ ժամանում է շարժիչի մասեր ձեռք բերելու պահը, սակայն ճիշտ քայլեր ձեռնարկելով և Ճապոնիայի աջակցություն ստանալով՝ Ֆենշունհուայի նման ընկերությունները կարող են շարունակել ստանալ իրենց պետք եղող ապրանքները՝ առանց մեծ դժվարությունների: Եկեք խոսենք այն մասին, թե ինչպես օգտագործել դրանք և համոզվել, որ միշտ կարող ենք ստանալ օգտագործված շարժիչներ մասեր։
Շարժիչի մասերի վրա ազդեցությունը
Շատ դժվար է շահագործման շղթայի ճգնաժամի ընթացքում ստանալ շարժիչի մասեր։ Գործարանները կարող են դադարել արտադրել մասեր, կամ մասերը կարող են ուշանալ տեղափոխման ընթացքում։ Սա կարող է մեծ խնդիր լինել Fengshunhua-ի նման ընկերությունների համար, որոնց անհրաժեշտ են այս մասերը իրենց արտադրանքները արտադրելու համար։ Մենք կարող ենք սպասել ավելի երկար ժամանակ մասերի համար, կամ վճարել ավելի շատ դրանց համար։ Դա կարող է դարձնել ավելի դժվար մեր արտադրանքների արտադրումը և դրանց ժամանակին հասցեատերերին հասցնելը։
Շարժիչի բաղադրիչների մատակարարման հիմքի կայունացման համար նախնական կառավարման քաղաքականության իրականացում
Լավագույն մոտեցումը՞։ Նախապես պլանավորել, որպեսզի պատրաստ լինեք, երբ բաները վատանան։ Մենք կարող ենք խոսել տարբեր մատակարարների հետ, և, հնարավոր է, մեկից ավելին կարող լինի մասեր տրամադրի մեզ։ Սա նշանակում է, որ եթե մեկ մատակարարի հետ խնդիր լինի, մենք դեռևս կարող ենք մասեր ձեռք բերել մեկ այլ մատակարարից։ Մենք կարող ենք ունենալ պաշարներ մեր պահեստում, որպեսզի դրանք կրկին չսպառվեն։ Կապի միջոցով մեր օգտագործված միջավորիչ Ճապոնացի մատակարարներ, միասին կարող ենք կիսվել նրանց ծրագրերով և թարմացումներով, որպեսզի բոլորս պատրաստ լինենք հնարավոր խնդիրների առաջ կանգնելու դեպքում:
Շարժիչի մասեր գնելիս հաշվի առնվող գործոններ
Եթե փնտրում եք պիտույքներ, որոնք ունեն որակի, մատչելիության, ինչպես նաև կայունության տարբերակներ, ապա գնումը կատարելուց առաջ պետք է հաշվի առնեք մի քանի բան: Մենք ցանկանում ենք, որ մասերը լավ լինեն, և չենք ցանկանում չափազանց շատ վճարել: Կարևոր է նաև, որ մատակարարը կարողանա ժամանակին մատակարարել մասերը և տեղեկացնի մեզ, եթե կլինեն ուշացումներ: Ճիշտ մատակարարների ընտրությունը և հարաբերությունների ամրապնդումը կօգնեն ապահովել, որ մենք միշտ կարողանանք ստանալ մեզ անհրաժեշտ մասերը:
Մատակարարման շղթայի ճգնաժամի ընթացքում ենթարկման նվազեցում
Մի տեսակ ռիսկերը կարող են նվազել, եթե մեկ մատակարարի զամբյուղում շատ ձու (այս դեպքում՝ շշեր) չլինի: Եթե մենք այդ մասերը ձեռք բերենք միայն մեկ վայրից եւ ինչ-որ բան սխալ լինի, դա կարող է մեծ խնդիր լինել: Բայց եթե մենք ունենք մի քանի մատակարար, այնքան ավելի քիչ հավանական է, որ մենք խնդիրներ կունենանք: Մենք կարող ենք նաեւ հետեւել, թե ինչ է կատարվում աշխարհում, որը կարող է ազդել մեր կյանքի վրա: ստիպ օգտագործված շարժիչներ մատակարարների եւ պատրաստ լինել հարմարեցնել անհրաժեշտության դեպքում:
Ճապոնացի մատակարարների հետ արդյունավետ արձագանքներ
Ճապոնացի մատակարարների հետ լավ հարաբերությունները մեզ համար նույնպես կարեւոր գործոն են եղել: Նրանք հուսալի են եւ բարձրորակ մասեր են արտադրում: Բացելով երկխոսություն եւ թափանցիկ լինելով մեր կարիքների մասին, մենք կարողացանք շարունակել ստանալ մասեր, չնայած դժվարին իրավիճակներին: Դա թույլ է տվել մեզ շարունակել արտադրել մեր արտադրանքը եւ բավարարել մեր հաճախորդներին:
Բովանդակության աղյուսակ
- Մատակարարման շղթայի ճգնաժամը կարող է շատ դժվար դարձնել
- Շարժիչի մասերի վրա ազդեցությունը
- Շարժիչի բաղադրիչների մատակարարման հիմքի կայունացման համար նախնական կառավարման քաղաքականության իրականացում
- Շարժիչի մասեր գնելիս հաշվի առնվող գործոններ
- Մատակարարման շղթայի ճգնաժամի ընթացքում ենթարկման նվազեցում
- Ճապոնացի մատակարարների հետ արդյունավետ արձագանքներ